2025年12月19—21日，由冶金工业经济发展研究中心指导，上海钢联电子商务股份有限公司主办，山东磐金钢管制造有限公司协办的“2026钢铁市场展望暨‘我的钢铁’年会”在上海隆重召开，大会以“价值重塑•协同共生”为主题，汇聚国家部委权威智库、顶尖经济学家、行业领军企业及产业链核心决策者，共商钢铁行业转型升级路径。鲁丽集团党委副书记、冶金板块董事长傅士刚应邀出席并以《新需求·新供给·新生态—共建钢铁发展新范式》为题发表专题演讲，分享了鲁丽集团四十年栉风沐雨成长为千亿级综合性企业集团的转型经验，通过全产业链布局、核心技术突破与绿色生态构建，为钢铁行业在供需重塑期的高质量发展提供了实践样本。

傅士刚董事长指出，当前钢铁行业正处于供需格局深度重塑的战略关键期，传统房地产、基建依赖型需求模式逐步退出历史舞台，行业迈入“总量下行、结构重塑”的战略关键期，这一变革的背后，是“高端化、绿色化、多元化”三重新需求的加速崛起：新能源汽车、航空航天等新兴产业推动高端钢材需求扩容，碳关税政策与低碳发展要求凸显绿色化需求，国内城市更新与海外新兴市场基建热潮则释放多元化需求潜力。

面对需求端的提质升级，傅董详细介绍了鲁丽集团以“新供给”激活高质量发展的实践成果。作为始创于1985年的大型综合性企业集团，鲁丽已形成“冶金+木业”双轮驱动、三产协同发展的全产业链格局，2024 年，集团实现销售收入 650 亿元，利税 20 亿元，位列中国企业 500 强第 377 位，全产业链格局成效显著。

鲁丽集团坚持 “产业链强则企业强，产业链优则企业兴” 的发展理念，构建起覆盖多领域的全产业链生态。冶金板块,打造 “资源回收→低碳冶炼→精品无缝钢管→精密铸锻件→机械加工”一体化产业链，布局年产500 万吨精品无缝钢管、100万吨高纯、超高纯生铁和高端铸锻件生产能力，产品广泛应用于航空航天、核电、风电、石油机械、重工机械等关键领域；木业板块，构建“原材料培育→低碳加工→智能制造→智能家居系统集成”的完整产业链，推动传统木业向高端化、智能化、绿色化升级，在全国推广“从一棵树到一个家”的木业全产业链发展模式，综合实力稳居全国前列。

技术创新是鲁丽高端化转型的核心支撑。傅董重点提及，集团2024年全资收购HIsmelt全部核心知识产权及工业化生产基地，投资5亿元升级后的“HIsmelt工业2.0”技术已实现稳定达标生产，成为全球唯一掌握该熔融还原短流程炼铁工艺的企业，该技术具备工艺流程短、绿色低碳、产品纯度高、能耗低、成本低六大优势，未来3.0版本将聚焦全氧富氢预还原、CCS碳捕获等低碳技术创新。同时，集团投资建设的高性能大无缝、精密新材料、高品管线管等项目已全面投产，年产30万吨高端专用管深加工项目正在加速建设，计划2026年上半年投产，届时将实现1500余种钢种+规格全覆盖，迎来发展历程中的又一里程碑。

市场拓展方面，鲁丽已跻身中石油、中石化、中海油、延长石油等顶级能源企业供应商序列，同时加速海外布局，形成“国内深耕+海外突破”的双循环市场格局。品质保障上，集团通过院士专家科技服务站、校企研发中心等平台，在深海、氢能等前沿领域开展技术攻关，将质量控制融入全产业链环节。

在产业生态构建上，傅董提出鲁丽集团两大核心发展路径：一是打造“产业链协同共同体”，上游与原料供应单位建立战略合作，下游开展“订单式研发、定制化生产”，实现从“满足需求”到“创造需求”的升级；二是构建“绿色循环生态链”，以绿色低碳发展为核心，通过环保设施升级实现全流程超低排放，同时积极布局光伏发电、生物质发电等新能源项目，稳步推进“零碳工厂”建设，构建全生命周期的绿色工厂体系。

惟创新者进、惟融合者强、惟共赢者远。傅士刚董事长表示，鲁丽集团将始终以 “新需求”为导向、以“新供给”为支撑、以“新生态”为依托，持续深化两大链条的建设与融合。未来，鲁丽集团愿与行业同仁携手并肩、精诚合作，凝聚发展共识，汇聚奋进合力，共同擘画钢铁行业高质量发展、行稳致远的美好蓝图。